直接向工廠買料理機，少了一層轉售價差，卻不代表採購案自然少了一層工作。原本由貿易商處理的配件整合、驗貨安排或出口協調，如果仍然要做，費用只是可能移到買方身上。
價差要和轉移的工作一起看
對已有採購人員、能自己安排檢驗的品牌，直接找工廠可能很合適。對同時向不同來源採購主機與套裝配件的買方，把貨湊齊再出運也是實際工作；供應商的身分不能證明這些服務已經包含。
貿易商加價不必然代表服務有價值，工廠報價低也不必然代表缺服務。可比較的問題是：完成這次相同交付，需要由你另外購買哪些工作？已經包含的項目不能重複加算。
小批量會放大固定工作費
假設算例｜以下數量、價格與費率僅用於說明計算方法，不代表我司報價或市場價格。
假設採購 100 套同規格料理機，兩份報價都交到同一出口集貨點。假設工廠每套新台幣 6,000 元，買方另需支付本批驗貨及配件整合費共新台幣 30,000 元；假設貿易商每套新台幣 6,200 元，已包含完全相同的工作。
直接採購合計新台幣 630,000 元，貿易商方案為新台幣 620,000 元。工廠的商品單價確實較低，這次完成同一批交付卻多花了新台幣 10,000 元。價差逆轉的原因是固定工作費分攤到小批量，而不是哪一種供應商天生更好。
把兩份報價各自缺少、但本批確實需要的工作費加回總額，再除以同一批台數；用這個數字比較採購方式。